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              錚錚的誓言,殷殷的期許:中企物業首屆拜師儀式暨師徒帶教機制啟動儀式隆重舉行

              人力資源部 | 瞿曉晨供稿

                     “我鄭重宣誓∶將以師傅為榜樣,虛心求教,積極進取,用心聆聽師傅的諄諄教導,修正身,走正路! 不辜負師傅的教導和寄托,發揮自己的聰明才智,提高自己的工作能力,用心說話,用愛做事,為自己創造一個良好的職業發展!”擲地有聲的誓言來自一張張躊躇滿志的年輕面龐。


                     5月12日下午,中企物業首屆拜師儀式隆重舉行,來自事業部和各服務中心的師徒計18人參加了儀式,各服務中心和職能部門經理共同見證了儀式的整個過程。中企物業師徒帶教機制于今年正式實施落地,其目的是為使培訓和培養更具針對性,使好的經驗、技能得以傳承,同時不斷提升人才復制和推廣的能力,持續優化人才梯隊結構,創建學習型組織氛圍,最終實現企業戰略的精準實施。
                     各事業部總經理及公司總工程師作為各專業學院院校長共同見證了拜師儀式,并分別致辭,充分表達了對師徒帶教機制的高度重視。儀式上,師徒互相交換了拜師貼和回徒貼,徒弟們恭敬地向師傅敬上香茶,隨后師徒雙方進行了莊嚴的宣誓。交通銀行揚州金融服務中心物業服務處也通過視頻連線全程參與了拜師儀式。
                     拜師儀式后,師徒們紛紛激動地發表了對師徒機制的感想。張江項目工程師居錦榮作為師傅坦言,自己沒幾年就要退休了,羅盛余可能就是他的關門弟子,非常高興公司能搭建這樣一個平臺,讓自己有機會把工作經驗、技術和能力毫無保留地分享給年輕人,并且傳承下去,希望徒弟小羅能更好地發揮自己的勤奮聰敏,立足工程崗位為公司和客戶創造更大價值。

                     最后,中企物業總經理嚴鑌賢進行了總結發言,對公司師徒機制以及首批師徒提出了希望及鞭策。他表示企業人才儲備有兩條途徑,其一是外部吸收先進力量,其二便是要依靠內部造血機制為公司培養值得信賴的“子弟兵”。師徒機制給潛力員工提供了快速成長的平臺,同時也給一批年輕干部提供了從業務骨干向團隊管理者角色轉換的重要機會。他殷切地期盼在年底師徒合作期滿時,師徒雙方都能不忘今日之初心,相互促進、共同成長,在技能和格局上取得有目共睹的長足進步。


                     “學然后知不足,教然后知困?!卑輲焹x式的順利舉行明確了在企業內部營造教學相長氛圍的方向,是中企摸索人才管理實踐的重要里程碑。而創設師徒機制的初衷與公司使命是密切聯系的,培訓輸出更多的人才,正是為了助力更多的人走向成功,其中包括了我們的客戶、我們的干部,以及我們的員工,這是中企物業矢志不渝追求的目標。
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